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      (一)焦点文明理念:
    

“义务、立异、相同、包涵”内在解释


责  任——勇于担任  财产报国
义务为本。义务就是担任,是对任务的寻求和据守。
关于山东重工集团,义务就是勇于担任、财产报国,就是心系客户、关爱员工、与合作伙伴互利共赢,服务社会。
关于山东重工集团的干部员工,义务就是谨小慎微事情,立足本职、干就卖力、做就到位,永葆做事创业热情,不竭寻求弘远幻想目的。

立异——与时俱进 追新求变
立异为路。立异是走向胜利的殊途同归。在市场竞争剧烈、手艺日新月异的明天,不立异,就会衰亡;面临新事物屡见不鲜,“变”已成为常态的情况,不立异,就没有前途。
关于山东重工集团,立异就是善用逆向思想、发散思想等方法,与时俱进,经常深思看似准确且屡见不鲜的做法,不拘泥于传统和经历,勇于改动障碍企业发展的手艺和管理、体系体例与机制。
关于山东重工集团的干部员工,每个岗亭都是立异的疆场。立异就是要发明新事物、顺应新形势、把握新科技,缔造新方法,就是要擅长考虑、求变敢变,用全新的理念、办法和东西将本职工作做到日臻完善。

沟  通——热诚交换  交融升华
相同为桥。相同是企业上通下达、统一意志、连合合作的前提和根底,是处理冲突、化解不合的良药。相同启示立异灵感,交换激起思惟火花,让差别文明在交融中生长出优良文明。
关于山东重工集团,相同作为一种有用的管理手腕,与管理体制机制相得益彰、相互补偿,躲避因信息不对称发生的不合,构成高效的团队事情协力。
关于山东重工集团的干部员工,相同就是提倡以坦诚的心态主动表达本人的思惟,尊敬别人的定见和概念,经由过程感情的交换、思惟的碰撞,终极消弭不合、告竣共鸣、构成协力,通报正能量。

包  容——海纳百川  博采众长
包涵为德。包涵是一种涵养,是一种品格,更是一种美德。提倡包涵的企业,必然是一个开放的企业;明白包涵的人,必然是一个巨大的人。
关于山东重工集团,提倡包涵,就是要有大海一样的文明容量,就是以广博的襟怀,海纳四方、尊敬差别、弃旧容新、兼收并蓄,尊敬和承受本性,追求和拓展共性,“和而不同”求大同。
关于山东重工集团的干部员工,明白包涵,就是对强者不卑,对弱者不亢;就是要学会换位考虑,推己及人,己所不欲,勿施于人。就是要摒弃封锁认识和排挤心态,取人之长,补己之短,互相进修,共同进步。

    “义务为本、立异为路、相同为桥、包涵为德”,这是“义务、立异、相同、包涵”的焦点。义务是底子,表现在每个岗亭、每个细节、每一项日常工作中;立异是动力,是企业连结持续发展的助推器和生机之源;相同是手腕,是消弭不合、告竣共鸣的包管;包涵是地步,是山东重工集团和部分员工的处世哲学。“义务、立异、相同、包涵”四位一体,互相影响,互为弥补,配合组成了山东重工集团文明的核心内容。

 
        (二)山东重工集团领导干部“五做五不做”

  2010年2月25日,在山东重工集团2010年工作会议上,谭旭光董事长向集团部分领导干部提出了“五做五不做”要求:
  要做连合正气的干部,不做制造冲突的干部;要做热情做事的干部,不做面面俱到的干部;要做敬业奉献的干部,不做纸上谈兵的干部;要做连续立异的干部,不做僵化守旧的干部;要做廉洁自律的干部,不做企图私利的干部。


   

         (三)战略目标

  山东重工集团战略目标:2015年实现销售收入1500亿元,2020年超越2500亿元,发愤打造全球抢先、具有核心技术、可持续发展的配备制造集团,成为世界配备制造业的主要一极,进入世界500强。

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